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“人妻中出无码一区二区三区” 山西晋城擘画文旅人妻中出无码一区二区三区康养发展蓝图

　　晋城1月14日电 (杨佩佩 裴囡囡)清晨，太行山薄雾还未散尽，周丹已经在民宿院子里检查昨晚新到的中药足浴包。周丹的故事，是山西晋城发展文旅康养宏大叙事里的一个生动注脚。

　　2022年，周丹考察后决定在陵川县改造民宿。如今，她的“有风吹来”是“百村百院”中的一员，旺季时一房难求。谈及叫响“中国文旅康养第一城”的目标，周丹满是憧憬。

　　近日，晋城市委经济工作会议提出：持续聚焦“六大战略定位”，将文旅康养纳入今年要抓的十件大事，坚持大抓文旅、大兴康养，鲜明叫响“中国文旅康养第一城”，加快把文旅康养打造成为支柱产业、民生产业、幸福产业。

　　资源统筹 从“点状资源”到“全局宝藏”的系统擘画

　　资源统筹的必要性，在晋城这个文旅康养资源星罗棋布的城市显得尤为突出。晋城拥有独特的自然与文化“双重禀赋”，72处国保单位巍然屹立，226个国家级历史文化名镇名村和传统村落珍珠散落，沁河两岸星罗棋布117座古城堡与15万间明清古建，资源之富集、保存之完好，冠绝全国。

　　面对如此丰厚的馈赠，如何“执子落子”成为关键。晋城以前瞻思维摸排文旅康养“家底”，以科学方法广邀知名专家学者把脉问诊，以全局视野推动文旅康养顶层设计，把分散的“资源清单”聚合为整体的“潜力地图”。

　　晋城深度提炼太行山水之雄奇、古堡古建之厚重、非遗传承之精粹、康养药食之底蕴，将文化脉络转化为可体验、可感知的旅游产品体系，精心设计“古堡探秘”“山水奇观”“民俗风情”等主题线路为牵引，推动零散资源有机串联、优质资源整合赋能，实现从“点上出彩”到“面上成景”的格局跃升。

　　同时，晋城坚持差异定位，重塑空间布局，支持各县(市、区)做精做优“一县一品”，使“太行山水”“古堡古建”等核心资源，在最适合的区域找到产业化落点，整市域建设全国热点门户城市、国际知名旅游城市。

　　产品供给 从“单一菜单”到“丰盛宴席”的全面升级

　　面对消费升级，传统“门票经济”已难以为继。产品供给体系的创新与丰富，成为产业破局的必然选择。司徒小镇，是观察这场产品升级的微观窗口。今年元旦，这里灯火璀璨、人潮涌动。

　　“即便落雪，元旦日均客流仍突破1万人次。”司徒小镇负责人焦成阳将这股“热浪”归因于产品始终跑在需求前头：从免费换装晋商少奶奶，到剪刀面、花馍、软米饭等十余种地道风味，司徒小镇形成多元业态布局。“尤其是打铁花这一优势不断放大、做强，让它真正成为牵引人流、激活消费的强引擎。”

　　晋城持续创新产品体系，不断深化供给侧改革，推动当地文旅康养产业从“依赖资源”向“创造产品”迁移，丰富完善“示范区+大景区+百村百院+旅游路网”产品体系，织就一张“动静相宜、高低搭配”的体验网络。

　　晋城还持续深化“文旅+”“+文旅”，积极培育全景体验、古建研学、户外运动等新产品、新业态、新场景，加快构建全域全季全龄文旅康养格局，并积极引导更多民营企业、社会资本进入当地文旅康养市场，策划开发一批具有鲜明特色、体验丰富且市场认可度高的“小而美”精品项目。

　　服务提升 从“基础保障”到“匠心温度”的全链淬炼

　　七彩太行旅游度假区，受邀的奥地利滑雪运动员手把手传授滑雪技巧，示范标准动作。别样的服务体验，让“冷资源”变成“热经济”。自2025年12月6日冬季运营以来，七彩太行旅游度假区累计接待游客1.8万人次，营业收入达321万元。

　　面对这场从“资源导向”到“体验导向”的深刻转型，晋城把服务提升作为重要工作来抓——不仅是设施的完善，更是理念的重塑、人才的培育，旨在用优质服务清晰刻画出晋城文旅康养的新坐标。

　　晋城按照“标准线”与“个性化”双轨并行的要求，围绕“吃住行游购娱”，全要素推动服务升级。其中，丰富“晋城有礼”系列商品，开展多样化的文旅活动，让更多人“旅游满意在晋城”。

　　借力“两新”政策东风，晋城开展接地气、聚人气的促消费活动，挖掘国潮文创、非遗老字号等品牌价值，发展假日经济、冰雪经济、避暑经济、赛事经济等业态，深挖养老等基础型消费潜力，激发文化娱乐等改善型消费活力。

　　服务提升的最大瓶颈在于人才。晋城借助人才计划、“引凤兴晋”计划，引进策划、运营、康养等领域的专业力量。依托山西科技大学、晋城职业技术学院等院校，通过订单培养、实训基地、校企共育，加大本地文旅康养人才培养力度。(完)